- 2014-07-07
- 南宫NG·28置业党委召开中心组学习扩大会议暨“改、转、实”讨论活动总结会
7月4日，南宫NG·28置业公司党委召开专题中心组扩大学习会，回顾总结“改、转、实”学习讨论活动开展情况，全面部署公司改革转型总体规划。公司董事长、党委书记许国良强调，南宫NG·28置业公司“深化改革，创新转型”工作即将进入攻坚阶段，各成员企业班子、全体党员、干部要进一步统一思想、振奋精神，切实体现责任感和使命感，真抓真干、敢于担当、勇于实践，确保公司改革发展的总体规划顺利实现。公司领导班子成员、各成员企业党政主要领导、公司本部各部室负责人参加了会议。
许国良指出，公司开展“改转实”专题学习讨论活动各级党组织高度重视、上下协力、积极推进，做到了起步早、调研早、规划早，做到了虚功实做、真学真做，取得了阶段性成果，并且形成了四点共识，即 “创新驱动是形势所迫”、“机会稍纵即逝，抓住了就是机遇，抓不住就是挑战”、“创新转型要努力形成自己的特色亮点，首先要做强做精企业，才是发展生存之道”和“落实、推进改革举措，使改革取得实效，更需要不断增强干部职工的责任意识”。
许国良明确了公司创新转型的总体目标，对公司今后3-5年改革的总体规划作了全面解读，提出了“三聚焦、一加强”的具体任务，一是聚焦存量资产价值提升，推进资产运作管理的创新转型，成为集团资产的好管家、活地图；二是聚焦服务品牌建设，推进经营模式创新转型，不断提高常态性业务的专业能力和盈利能力；三是聚焦管控模式的改革突破，推进体制机制的创新转型；四是切实加强人才队伍的建设。要求各成员企业在接下来的2-3个月内进一步细化各自深化改革实施方案，脚踏实地、全力以赴、真刀真枪、真抓真干，确保将南宫NG·28置业打造成“集团房地产资源的管理中心和运作平台，集团核心主业的后勤保障服务商”，并以此实现企业的健康可持续发展，惠及全体干部职工。
会上，公司还向各成员企业和公司各职能部室下达了业绩责任书和目标管理责任书。
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