南宫NG·28

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2016-08-05
集团举办全球商业互联网科创中心Workshop,叶永明强调
精准把握南宫NG·28全渠道创新方向和路径
  8月1日,集团与IBM围绕“南宫NG·28商业互联网创新中心如何创新,怎样创新”主题,在集团总部三楼多功能厅组织了一场专题研讨会。集团党委书记、董事长、总裁叶永明,副总裁浦静波、孙伟,首席信息官金麒出席,集团相关业态公司领导以及IBM沃森研究院专家、IBM全球能力中心专家、IBM大中华区咨询专家近80人参加了研讨。
  研讨会上,叶永明就南宫NG·28全球商业互联网科创中心“引领全渠道商业互联网科技与运用,让创新技术成为未来生活的全新体验”的战略愿景作了诠释。他重点指出,打造全渠道商业是未来商业的重要机遇,南宫NG·28需要前瞻性地抓牢技术的核心动力,率先推广全渠道商业的创新探索,才能取得商业领先地位。南宫NG·28全球商业互联网科创中心将成为集团互联网技术开发的重要载体,通过组织创新研讨会,引入IBM全球咨询,让南宫NG·28在创新道路上,全面了解世界最前沿的全渠道电子商务发展技术、应用和模式创新实践成果,进一步开拓眼界,找到最佳创新方向,加快整体创新步伐,站上商业互联网的下一个“风口”。
  上午,IBM全球专家围绕“技术驱动零售转型”、“沃森多元大数据构建360度城市视图”、“区块链技术在信贷与支付领域的应用”、“认知机器人在商场购物中的应用”等五大方向全球最新发展趋势和最佳实践向大家作了详细解读。专家介绍到商业流通行业正在经历数字化转型,消费者期望的变化和技术创新步伐正在持续加快。零售商需要建立覆盖全球、全渠道全面对标的大数据模型,分层分级、深入洞察,为零售商满足消费者期望提供参考。
  同时,IBM全球专家还介绍了360度城市视图深度挖掘具备增长潜力的区域市场,为销售、企划、供应链管理及市场营销活动提供针对性的整体设计的最新趋势。以及提供了大量科技创新技术在商业流通行业中最佳实践案例。
  下午,大家系统学习了IBM设计思维的方法,以“理解、探索、原型、评估”四大业务模式创新设计流程。按照生态圈合作伙伴、企业员工和顾客三个视角,分成10个专题小组,通过共同完成用户同理心图、用户现状分析等小组练习,发现和寻找南宫NG·28业务需求模式的痛点、痒点和缺失处,现场讨论热烈,思维碰撞,脑洞大开,让大家看到更多业务的创新点和发力点。
  叶永明对研讨活动作了总结并提出三点期望:首先,行在路上,不忘初心。大家只有回头看南宫NG·28成立科创中心的初衷,才能明白出发的意义;其次,商业流通行业在大数据、移动技术、云技术等领域的创新与研发值得期待,南宫NG·28应积极探索创新方向和创新路径;最后,希望大家要积极致力于打造南宫NG·28全渠道商业零售创新方向,着眼于社会资源的高效集成,从而实现构建南宫NG·28具有全球影响力的科创中心这一战略布局。


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