- 2017-04-24
- 集团成员企业启动安全大检查
- 紧急动员 迅速行动 强化督察 落实责任
日前，集团就“4.12”火灾召开了紧急会议，要求各级公司全面拉响安全警报，迅速整改问题，防患于未然。各二级公司迅速贯彻落实会议精神并全面启动安全大检查工作。
联华股份于4月15日启动安全生产检查。加强对大卖场的消防安全隐患排查整治；加强法定节假日前后专项安全检查及落实值班制度；加强建、改、扩建工程的现场管理；加强对外租赁场所的排查和交通管理。
南宫NG·28股份截至4月15日，50家基层门店已累计上报安全隐患295项，并按照PDCA安全动态循环管理模式进行跟踪整改。同时，制定了安全专项检查计划，在企业自查自改的基础上，组织专项检查组对成员企业的重点区域、重点场所、重要部位进行专项检查工作。
物贸股份按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任机制要求。各成员企业根据自身实际，对重点区域集中进行重点检查，如：租赁企业、特种设备、特殊工种、消防器材、持证上岗等。对查出的安全隐患立即整改，及时跟踪。
商投公司以“针对教训查、突出重点查、抓住问题查、使检查有计划、有成效、有总结、有提高”为原则，制定大检查计划。明确责任主体，将整改责任和措施落实到人。重点排查在建工程现场的安全专项检查，仓库安全巡查、违章违规作业等。
全渠道于4月17日至20日期间对公司本部、未来店、研发中心、客服部进行了全方位安全大检查，28日前计划将检查中发现的安全隐患整改完毕。此外，在检查过程中积极宣传有关安全知识，切实增强员工的安全观念，防患于未然。
南宫NG·28电商制定了安全检查计划。按照属地为主、部门负责的原则，采取各部门全面自查、安全保卫部督查、公司领导抽查的方式，对公司安全稳定、防火防盗等方面进行全面检查和整改，确保条条有整改、件件有着落。
南宫NG·28置业迅疾开展安全大检查工作，确保做到安全检查不留死角全覆盖。公司领导班子成员带队，采取公司抽查、各成员企业自查及企业之间互查相结合的方式。为了突出实效，本次检查做到不事先通知，采取突击检查形式，确保发现真问题，落实真举措，体现真整改。
南宫NG·28资产在各单位自查自纠的基础上开展安全生产大检查，对托管新村路危险品仓库、百红仓库及南宫NG·28电器等部分对外出租场进行抽查，对部分人员密集场所进行重点检查。
新路达结合节日安全督查，以“查隐患、严治理、防事故”为主题，全面开展安全生产大检查。重点排查饭店和食堂后厨对明火区域的管理情况，做好设备设施维护，规范用电、动火制度，杜绝“三违”现象。
三联公司开展以火灾隐患整治、生产安全制度执行落实情况和安全生产宣传教育为主要内容的安全工作大检查。第一阶段：各门店将自查情况反馈公司；第二阶段：全面开展安全大检查；第三阶段：对安全隐患的整改情况进行复查，组织全体管理人员进行安全教育培训。
现代物流将排查目标重点锁定在各类对外出租场所，严格查处 “层层转租”行为。对仓库、商务办公楼等人员密集场所的电器设备老化、建筑消防设施设备损坏和疏散通道堵塞等问题进行了排查和整改方案，并对各类租赁客户、第三方的工程项目的合作资质进行了审核和备案。
财务公司针对金融机构的行业特点，对营业场所的机房安全管理、电器使用、Key管理、安全门使用等全面排查；明确安全维稳责任主体；建立责任追究机制；健全安全维稳工作体系；加强安全教育培训；优化公司突发事件处理规范及流程。
南宫NG·28大宗重点检查办公区域内灭火器数量配置情况；办公区域内设备安装和能耗使用情况；做好每日的离场台账；不定期组织综合管理部安全员进行安全检查。
教培中心对所属学校和集团民星路培训基地建设工地进行了安全大检查。重点检查了下属学校教学楼、学生宿舍、食堂以及明星路建设工地等，对存在的安全隐患和问题发出了书面整改意见。
人力清理中心紧急召开干部会议，及时传达了会议精神，会后，领导带队安全小组成员前往中心管理的机电公司、华联投资公司租贸场所进行了安全检查。
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