南宫NG·28

        3月30至31日，集团高潜人才启航班正式开始了第一单元的学习。“领导力：沟通技巧与领导艺术”、“职场压力疏导与管理心理学”、“如何看懂一份财务报表”、“非人力资源经理的人力资源管理”，多维度的管理课程安排，让来自集团旗下不同业态、不同专业领域的55名学员开拓了管理思维，努力汲取着新的知识。
        优化沟通，领略领导艺术的魅力。领导力课堂请来了上海市委党校的王志平教授，他从领导力、影响力与沟通切入，通过对管理者十二大角色的解读，让学员们加深了对管理角色的理解。同时，他结合自己的人生经验，以及一张张实事图片的分享，生动地讲述了管理沟通和领导艺术的奥秘，使学员们对领导力有了更直接的感受和更深入的认识。      
        心商提升，用“心”打造卓越人生。在华师大屠荣生教授的带领下，学员们首先认识了压力，认识了自己，认识了工作与压力的关系。接着，屠教授通过真实、生动的案例，让学员们学习了压力应对策略与管理途径，通过建设性反应、心理防卫机制与破坏性反应等多层次解读，逐步掌握了挫折下的压力管理方法，并系统了解了心态、智商、逆商、心商等多维度压力管理体系。
        看懂报表，学会透过数字看本质。来自德勤审计与鉴证部门的高级经理窦成明运用一系列真实的上市公司审计案例深入浅出地教导学员们如何看懂一家公司的财务报表，他详细阐述了资产负债表、利润表、现金流量表这三张报表在企业经营活动中的重要作用，并通过热烈的课堂互动提问交流，使财务报表的学习不再枯燥。学员们在一次次思想火花的碰撞中，学会了如何关注和分析财务报表中的重点指标，真正了解一家企业的实际运营情况。
        目标与绩效，做好人力资源管理。盛高咨询徐沁董事长的授课风趣幽默，他巧妙地把理论知识与生动的案例结合起来，为学员们讲解了作为一位合格的管理者需要具备的三项重要技能——目标管理、绩效管理和激励。同时，使学员们对人力资源管理中的选育用留有了一定的认知和理解，为接下来的管理工作奠定了扎实的理论基础。
两天的课程紧凑而充实，课堂上不仅有满满的干货分享，还有生动的案例解析，不仅有老师风趣幽默的讲解，还有学员全神贯注的投入。两天下来，学员不仅感受到了勤奋努力的必要，更加体验了“巧”学有道的魅力，学习不再是枯燥乏味的苦楚，而是充满探索的“乐”趣。两天的课程正是应了王老师的总结，书山有路“巧”为径，学海无涯“乐”作舟。相信本次学习为接下来八大领域专业课程学习奠定了良好的开端，为高潜人才开拓创新思路、提升专业技能、强化责任担当、铸就领导能力，推动集团赋能式转型打下坚实基础。