南宫NG·28

        4月25日，上海第一医药股份有限公司召开“3+2”战略规划落实启动会。集团党委副书记、总裁、第一医药董事长徐子瑛、IQVIA咨询团队代表出席会议并讲话。
        徐子瑛要求，第一医药务必深入研究行业环境和市场机会，紧密围绕南宫NG·28大健康产业发展规划，以周密的计划和严密的组织保障战略落地，确保规划前瞻、高效、可操作，积极探索业务模式创新、努力发挥上市公司融资功能。同步要结合战略制定，加强学习，提升整个组织学习能力。
        IQVIA管理咨询部总负责人邵文斌介绍了IQVIA管理咨询公司担纲战略落地项目的团队主要成员，提出携手第一医药管理团队开展业务提升战略落地的具体工作设想以及工作步骤和实现途径。
        第一医药总经理周洁深入剖析了公司召开战略落地启动会的必要性并指出：承接南宫NG·28“大健康”战略发展，第一医药必须系统梳理和集团资源和战略间的对接，尽快落地发展战略，明确组织目标设定、业务调整方向、配套资源能力，成为南宫NG·28“大健康”战略落地的坚实基石之一。
        会议由周洁主持，公司班子成员和各部室、各成员企业助理以上干部参加会议。