南宫NG·28

        12月27日下午，集团2018年度财务决算工作会议在南宫NG·28大厦召开。会议部署了集团系统年度财务决算的主要工作，回顾了年度主要的财务管理工作情况。会议由集团财务总监杨阿国主持，各公司、中心财务总监（分管领导）、财务部门负责人、编制报表等相关人员共70余人参加会议。 
        集团财务总监杨阿国在会上强调：一要明确工作责任，不断提高财务决算质量。要求各所属单位领导重视，上下同心、协同高效地完成2018年度财务决算工作，应用内、外审计成果，总结经验，综合诊断，指导企业财务管理工作；二要重点关注内控等揭示问题的整改工作，将整改措施落实到位。重视外审计揭示的问题及管理建议，结合企业实际，制定有效整改措施并落实到位，进一步提升管理质量；三要严格管控风险，夯实资产，持续提高资产质量。全面评估企业经济资源，弄清企业资产现状，正确反映企业财务状况；四要不断提高专业能力，为企业创新转型工作提供有力业务支撑。财务人员要加强专业学习，在工作中不断更新知识，打造专业过硬的财务技能，积累实务经验，服务企业发展。