南宫NG·28

        1月14日，南宫NG·28南方开展了“开门红”动员会议，传达了集团党委副书记、总裁徐子瑛在调研时提出的相关要求。
        会议宣读了南宫NG·28南方2019年度“开门红”劳动竞赛方案，解读了竞赛的全员经济指标、部门个性化考核指标，以及各项奖励办法。此次竞赛除了经济指标任务以及管理指标任务外，还结合南宫NG·28南方（二期）调整装修项目的推进，增加了有关项目撤场施工的相关工作内容，动员所有员工行动起来，在冲刺“开门红”的同时，投入南宫NG·28南方的转型升级。
        南宫NG·28南方党总支副书记、财务总监严文岚在会上传达了徐子瑛在1月8日调研时对二期项目提出的工作要求以及相关讲话精神，要求南宫NG·28南方在“人”、“财”、“场”三方面全力配合好项目的推进。她强调，二期转型任务以及“开门红”指标任务艰巨而具有挑战，对此，要吸取第一百货以及东方商厦旗舰店转型调整前的闭店经验，和南方友谊商城协同落实好撤场准备的同时，开展好闭店营销，全面冲刺“开门红”。