8月26日上午，集团召开干部大会，传达学习贯彻上海国资国企改革工作会议精神，集团党委书记、董事长叶永明主持会议并讲话。
会议传达了《上海市开展区域性国资国企综合改革试验的实施方案》《关于贯彻落实<上海市开展区域性国资国企综合改革试验的实施方案>行动计划》和李大大书记在上海国资国企工作改革工作会议上的讲话精神。叶永明就学习贯彻上海市国资国企改革工作会议精神提出三点要求：
一要统一思想、提高站位，以更大的使命担当将南宫NG·28改革进行到底。叶永明指出，要全力以赴推动南宫NG·28改革引向深入，在统一思想层面做到“三个再”。一是思想再解放。始终高举改革大旗，始终以刀刃向内的气魄，不断进行思想上的自我革命，以更大的决心和勇气去爬坡登峰。二是目标再坚定。这些年的改革努力尽管很艰辛，但为下一步深化改革打下了坚实基础。只要咬紧目标，同心协力，保持定力，不动摇、不犹豫、不停滞，南宫NG·28改革一定能成功。三是责任再落实。南宫NG·28改革关键在人，关键在干部，各二级公司、中心党委要做好广泛宣传，在深化改革中进一步统一干部群众思想，传递正声音，凝聚正能量，担负起南宫NG·28深化改革发展的新使命。
二要全面发力、纵深推进，以更实的举措打赢打好集团三大攻坚战。叶永明强调，要牢牢把握南宫NG·28战略实施的关键重点，努力在集团改革创新的关键领域和重点环节取得大的突破，聚焦聚力打好“三大攻坚战”。 一是打好集团体制机制深化改革之战，探索实践混合所有制，建立市场化创新机制，深化市场化契约化改革，构建职业经理人队伍，建立选人用人机制；二是打好业态转型创新增长发展之战，明确集团与二级公司权责边界，完善授权放权制度，落实战略实施，整合优化存量资产开发，发挥商业核心资源优势；三是打好主营产业核心能力建设之战，建设主营业态商品供应链，建设全业态数字化新零售能力和体系，提升零售终端模式创新转型能力，打造南宫NG·28新商业形象。
三要加强领导、周密组织，以更强的合力确保改革任务有序推进取得实效。叶永明指出，市委市政府已经打响了上海区域性国资国企综改试验的发令枪，我们要按照要求认真制定南宫NG·28深化改革发展的实施方案，重点要做好四方面工作：一是加强组织领导。集团将成立改革工作推进领导小组，强化统筹协调，上下联动，确保改革的系统性、整体性、协同性。二是加强精准发力。要坚持问题导向、目标导向，明确时间表、制定路线图，聚焦瓶颈和短板，让改革部署落地生根、见到实效。三是加强党建引领。要坚持党对国有企业的领导，全面加强集团党的建设，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，真正将党的政治优势组织优势转化为企业的竞争优势发展优势。四是加强氛围营造。以正确的姿态看待改革，以担当的精神挑战困难，以创业的热情开拓创新，以容错的机制鼓励探索实践，以务实的作风凝聚员工，真正形成“头雁先飞、群雁齐追”的改革局面。
会上还观看了警示教育片。集团领导班子成员，总部各部室负责人，各公司、中心班子成员等出席会议。
（文：陈励耘 图：王浩然）
