南宫NG·28

        11月29日，集团2020年工作务虚会在南宫NG·28教培中心报告厅召开。市委第七巡视组组长张培荣出席。集团党委书记、董事长叶永明主持并讲话。集团党委副书记、总裁徐子瑛作《2020年集团经济工作指导思想和重点举措设想》的报告。集团党委副书记、工会主席秦青林作《2020年集团党建工作思路与举措》的报告。         以“保持改革发展定力，增强创新转型信心，聚力瓶颈困难举措，取得破解难题成效；深化市场主体建设，推进体制机制改革，加强组织人才建设激发员工动力活力，拉长长板促进发展”为指导思想，深入贯彻市委市政府的指示精神，认真落实国资国企改革的要求，全力以赴打好集团改革发展三大攻坚战。
        进一步围绕经济企稳增长、创新转型发展拉长长板促进发展、体制机制变革，聚焦目标落实举措，高质量推进八大方面的重点工作，同时精心谋划SBP21与十四五集团战略发展规划，形成“一核三柱”的集团产业体系。         以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻十九届四中全会精神，以巩固扩大主题教育成果，落实巡视整改为契机，大力加强政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，为集团改革转型创新发展提供坚强保障。
        实施集团党建三年规划，加强党建制度化、体系化建设，以落实“四责协同”责任机制为重点抓手，以开展党委巡察监督、纪检监察监督为重要手段，以深化“三聚三强”主题活动为载体，营造风清气正心齐劲足良好组织氛围，促进集团全面从严治党迈上新台阶。
        坚持新时期好干部标准，确立“充满激情、富于创造、勇于担当”的用人导向，弘扬南宫NG·28文化价值，为打好集团三大攻坚战提供组织与人才保障。

        叶永明回顾总结了落实集团十三五规划所开展的改革与发展工作。2015年以来，集团攻坚克难断腕变革，聚力推进解决六大问题。正确认识南宫NG·28发展的主要矛盾；全局谋划发展，明确战略目标与实施路径；聚焦瓶颈难题，着力建设核心能力；变革组织架构，优化流程体系，改善组织氛围，提升组织效率；深化体制机制变革，激发企业动力活力；着力理顺生产关系，促进生产力进一步发展，明确集团与二级公司职责边界，解决干部员工思想问题，明确了新时期好干部标准，重点处理好八方面关系。同时，叶永明分析了深化改革着力突破和解决制约未来发展的瓶颈与问题。
        叶永明提出了全局谋划“十四五”集团规划发展的重点领域和关键举措。他指出，2020年是“十三五”规划的收官之年，也是承接“十四五”规划的关键之年，要进一步攻坚转型创新发展、强化核心能力建设、深化国资国企改革，着力解决“人”、“机制”和“文化价值”的问题。叶永明介绍了2020年集团经济工作与党委工作指导思想和重点举措。他强调，要进一步实施党建三年规划，加强党建制度化、体系化建设，以落实“四责协同”机制为重点抓手，以开展党委巡察监督、纪检监察监督为重要手段，以深化“三聚三强”主题活动为载体，营造风清气正心齐劲足的良好组织氛围，促进集团全面从严治党迈上新台阶。要坚持新时期好干部标准，确立“充满激情、富于创造、勇于担当”的用人导向，弘扬南宫NG·28文化价值，为打好集团三大攻坚战提供组织与人才保障。

        徐子瑛回顾了集团2019年以来的经济运行情况及特点，分析了集团面临的形势、机遇和挑战，明确聚焦“成内功、强基石”的目标。她提出，2020年总体目标是要聚焦市场化体系建设、聚焦提质增效、聚焦创新转型、聚焦核心能力建设，全力完成任期目标。要持续推进八大重点举措，经营持续增效、供应链体系建设、创新实现增长、全面数字化转型、商业形象优化、产融协同发展、商业资产增值、管控持续优化。徐子瑛特别强调了工作要求，要进一步高效执行、责任担当、协同信任。
        会议就二级企业围绕业务链五大核心环节的市场化体系建设，集团与二级企业数字化建设的关键策略，盘活集团存量资产、实现资产资本化发展的举措，2020年经济及党建工作指导思想和重点举措设想等方面开展交流发言和集中讨论。
        集团监事会主席周平、集团领导班子成员，集团总部部室主要负责人，各公司、中心主要负责人等出席会议。