日前，联华股份召开2020年“双过半”动员大会暨学习传达南宫NG·28第一次党代会精神，总结分析1至4月份联华防疫保供、一季度预算执行情况，安排部署学习贯彻集团第一次党代会精神、冲刺“双过半”及下半年重点工作。公司班子成员、总监、本部部室负责人，营运中心副总监以上，采购品类负责人，成员企业（外地公司视频）班子成员参加会议。
联华股份总经理徐涛作了“双过半”动员讲话，肯定了联华一季度防疫保供、民生保供工作；他指出，全体干部员工要继续坚定信心，确保实现超越“双过半”的目标。他强调，要继续围绕2020年变革、创新、坚守、成长工作要求，持续推进“5+2”重点工作任务，卖场要进一步固化2.0模式，迭代3.0模式，标超要精选网点，以密度和供应链赋能为导向，生鲜要推进品类固化和自有品牌建设，全渠道要推进系统升级和数字化运营，进一步加快组织变革，提升组织效率；要以消费者为导向，持续推进品牌焕新落地工作。
联华股份党委副书记（主持工作）、工会主席、纪委书记唐皓传达了市国资委党委副书记董勤在南宫NG·28第一次党代会上的讲话精神，叶永明同志代表集团党委作的党委工作报告，以及党代会报告中提炼的40个名词解释等重要内容；并从防疫保供中的组织保障、制度执行中的组织纪律、述职选聘中的组织管理回顾了组织建设情况。
下一步，公司党委还将召开中心组学习会，深刻学习领会今后五年南宫NG·28发展的总体目标，掌握精神实质；把学习宣传贯彻集团党代会精神纳入基层党支部“三会一课”的重要内容，组织联华系统的集团党代表对所属单位的支部书记作宣讲，在此基础上，由支部书记讲党课向所在支部党员作宣讲；结合民主生活会征求意见，组织基层书记、团员青年座谈会；结合纪念建党99周年，通过《红色训练营》党日主题活动，进一步加深党员、干部员工对集团党代会精神的理解认识。
会上，常务副总经理种晓兵分析了业态、品类业绩完成情况，部署了全年指标冲刺及促销安排；副总经理董刚部署了全国招商、网点、降租工作。商品条线回顾了2020年JBP+自有品牌进展情况；公司工会、人力资源部宣读了2020年度CNY竞赛表彰决定。
（供稿：联轩）
