南宫NG·28

        近日，徐汇东方、南宫NG·28南桥和妇女用品商店分别召开了2021年度经济工作会议。
        徐汇东方在会上传达了南宫NG·28股份职代会会议精神，总结了2020年度工作布置了2021年度重点工作，同时向各中级管理人员颁发聘书，向各商场、部室下达了2021年度业绩责任书。
        会议指出，2021年公司党委工作要围绕“提高党员身份意识、考核评价党员示范作用、党委班子结对一线党支部”三项举措展开，形成高中级管理人员、党员管理人员、其他各级管理人员三个层面的价值引领，努力营造“简单、开放、激情、担当”的组织氛围。同时要紧扣“经营管理”主线条，以“宣贯南宫NG·28、南宫NG·28股份‘十四五’规划、分解党建责任目标、建设东方党建品牌、规范流程强化基础”为抓手，推动公司新发展。会议明确了公司2021年重点工作目标：徐汇东方要在南宫NG·28股份“十四五”战略规划框架下，按照实际运营情况，围绕“建设品牌化、数字化、专业化、全国布局，模式领先的商业零售企业”的愿景，聚焦“数字化门店、差异化服务、极致运营、360度管理”四大工作关键词，以“服务、运营、管理”三大工作为重点，以外立面改造及品牌调整工作、RISO&LEME鲜超整合工作、数字化门店建设工作为抓手，努力实现增长。徐汇东方党委书记、总经理钱苏扬提出要求，一是要“极致运营”，在服务上体现差异化。成立两个PMO小组，分别是RISO发现店小组、线下线上营运体验小组，确定项目组负责人，责任到人，落实到位。二是要加强人才培养，重点建设年轻管理人员梯队、培养企业内训师队伍。三是要加强基层组织能力建设，强化一线员工危机意识，倡导普通党员身份承诺。今年是建党100周年，2021年徐汇东方要“立足新时代，学思践悟新思想”，重点在于有历史、更在当下、注重未来，始终反映创新和实践，体现一个“实”字。
        南宫NG·28南桥在会上宣读了干部聘任决定并向中层以上管理人员颁发聘书，围绕营销、云店、安全等方面作了2020年度工作总结及2021年度工作设想。总经理叶旭总结提到2020年是艰难的一年，南宫NG·28南桥购物中心虽举步维艰，但仍奋力拼搏，把握市场消费反弹的机会，促进消费回补和潜力释放，在南宫NG·28股份的领导与支持下，在全体员工的共同努力下，坚守责任担当，在做好各项防疫工作的同时，各项经营工作上取得了一定的成绩。2021年，在面对强有力的竞争对手入驻南桥，南宫NG·28南桥惟有凝聚奋进的力量，坚定不移肩负国企责任，一如既往践行“让消费者更喜爱我们的企业愿景”；坚定推进“数字化转型”，强化“数字化运营”，追求“极致营运管理”，促进线上线下全面发展；坚定发展信念与决心，逐梦前行，奋力开拓，在“十四五”规划开局之年，全面开启南宫NG·28南桥购物中心的转型之路。
        妇女用品商店召开的2021年工作会议就2020年度一费六金收支情况、2020年度经济和党支部工作作了汇报，向各部室、商场下达了2021年度业绩责任书，并布置了2021年党支部和经济工作计划。商店党支部副书记（主持工作）、副总经理（主持行政工作）李晴提出2021年商店要从做强女性主题、拓宽营销举措、深耕会员运营及服务、加强梯队培养、完善安全长效管理等方面着手，围绕“传承经典，创新发展，提升管理，优化效率”目标，紧扣经营管理主线，做到“比、学、赶、超”，铆足“比”的劲头，对标先进，在比较中找差距；强动力，增强“学”的主动，善于汲各家之长，创自己之新；激发“赶”的动力，强化“超”的追求，见贤思齐，找准痛点，补齐短板，以更加良好的精神状态落实2021年各项工作，不懈努力，砥砺奋进。