为了加快推进劳模赋能，提高劳模技能储备，开发劳模智慧潜能，激发劳模创新欲望，持续发挥劳模先进在企业转型发展中的示范引领作用，南宫NG·28股份工会于近日，首次组织开展劳模先进专题培训。南宫NG·28股份全国、上海市劳模，上海市五一劳动奖章获得者共计19人参与培训。公司党委副书记、纪委书记、工会主席王珏出席并进行了培训动员。
本次培训课程的主题是4C团队共创工作坊，由大型德资企业大中华区高级人力资源经理担任培训讲师。通过简单的交流热身后，引导劳模先进从讨论“现状”开始，写出团队拥有的成果和存在问题的现状；运用“STEP觉察模型”中的四种对话、两种模式，强调了沟通交流中“听”的重要性；通过分组交流，引出改变的内在逻辑（看见模式），并以团队协作的形式，共同绘就出理想中的企业未来。
在一整天的培训课程中，劳模先进通过体验式的学习，了解了对话的重要性，并通过有效沟通，建立团队之间的联结；通过转换视角，打开心智模型，重新定义现实，赋能团队挖掘更大潜力；通过对话方式，帮助团队从“现状”到“目标”，找到适用于本职岗位的路径和方法。
公司工会将在下一阶段的工作中，进一步关注劳模先进的专业技能提升，一是将为劳模先进提供更多形式新颖、内容丰富的培训内容，积极探索劳模先进团队赋能的新路径和新方法；二是将加强劳模先进之间的沟通了解，强化劳模工作室团队的横向交流；三是将进一步发挥劳模的先进辐射作用，持续引领广大职工投入到转型发展的浪潮中。
（供稿：乐萍）
