日前，全渠道公司召开了2022年度工作会议暨二届一次职代会。
公司党委副书记、常务副总经理王晓琰首先聚焦公司2021年的七件“大事”，晒出了过去一年，全体员工用辛苦付出换来的喜人的“成绩单”；随后，她从“聚势·聚力·聚信”三大角度，把集团年度工作会议精神与公司2022年业务全景作了传达和描绘；最后，她要求全体员工积极转变思维、拥抱变革，拒绝内卷、寻找亮点，以不确定性应对不确定性，以增量变革构建新型能力，从产品制造者到客户运营者，用行动推动战略落地。
公司党委书记李书鸿讲述了党史中的三个故事，结合公司实际情况，从党史故事中引申印证，阐释了应该如何正确地面对工作中的“战略与执行”“学习与思考”和“表扬与批评”问题。他要求大家要主动地从党史中汲取宝贵的经验，用辩证的观点理解上述三个问题，用坚强的执行力和战斗力去推动战略实施；带着企图心和进取心去做学习者和思考者；用积极平和的心态去面对通报表扬和批评。
会上，集团数字化转型咨询团队还就“数字化营销趋势”与全渠道的小伙伴进行了分享。会议表彰了2021年度公司优秀员工和先进集体；职工代表审议通过了《集体合同》《女职工专项集体合同》《2021年度“四险一金一费”缴纳情况》等报告；各部门负责人领取了2022年度《任期目标责任书》。
公司党政班子成员、部门负责人、职工代表、先进集体代表和个人参加会议。
（供稿：艾兜 编辑：何阳阳）
