5月上旬以来，南宫NG·28置业全面深化落实集团关于疫情防控和复工复产的工作部署，坚持党建引领，强化担当作为，全面吹响复工复产复商复市“集结号”。5月9日至12日，公司党政班子运用“走基层、促发展”党史学习教育常态长效工作机制，分别召开了公司本部和资产、物业、装潢、贸易四个板块的企业复工复产工作推进会，出台了《南宫NG·28置业复工复产工作方案》，对党建保障、组织领导、政策要求、复工时点、安全生产、疫情防控、工作纪律及复工后的重点工作等作出统一安排。公司党委号召全体党员干部要深刻领会席大大总书记的重要讲话精神和党中央、市委市政府的决策部署，以“时时放心不下”的责任感，在打好“疫情防控、复工复市、年度夺标”三场大仗硬仗中勇当排头兵。
资产经营类企业认真研究行业政策，认真研究减免租工作实施细则，了解租户实际需求，为减免租工作的顺利开展奠定基础。南宫NG·28房产重点对复工复产后加速推进降本节支、降低空置、提质增效以及疫情防控常态化作出了针对性的工作布置，在维持租赁稳定的同时积极推进去化工作；河岸商业与所在工商加紧联系，主动协助刚被列入“区保供渠道”的租户办理提前复工相关手续，并对复工门店员工进行安全和防疫培训，实施封闭管理，划分专用卫生间，搭建洗浴场地，协助搬运商品、分装打包、配送爱心餐，为市场保供作出应有贡献；商务中心主动与所在街道联系，积极推进商圈环境提升，积极推进续租工作、去化工作，落实减免租工作，并对年初制定的维修预算进行全面梳理压减，为复工复产打好基础。
物业服务类企业南宫NG·28物业在持续做好为保供企业提供物业服务的过程中，根据业主方复工复产需求，扎实做好员工培训、场地消杀、设备设施维护等工作，按照“必需必要、最低限度、动态管理、循序渐进、联合联动、链式保障”的原则，制订落实了《关于各项目局部复工复产防疫工作的指导性意见》，全力保障位于属地居民“15分钟生活圈”的南宫NG·28中环购物中心等6家百股商场的民生保供类商户率先复工复市。
装潢服务类企业好美家结合集团“4+8”滚动预算要求，完善业务指标方案,积极采取各项降本增效举措，通过加快业务承接转化，增加营收的快速实现；以集团系列营促销活动为核心，做好疫情后营销推广活动，积极响应相关防疫工程项目的材料和工程需求，做好供应链梳理和供应商资源汇集，推出具有环保健康理念的套餐；组织开展全员劳动竞赛，完善并优化各项创新发展指标，做到网点升级和网点拓展不停步。
贸易服务类企业积极申请复工复产“白名单”，同时保障防疫安全及员工健康“两不误”。外轮供应在区商务委同意受理申请重点外贸企业第二批复工复产“白名单”和物资运输车辆通行证后，仅用一天时间加紧修订复工方案、确定复工人员名单、开具企业承诺书、确定车辆与驾驶员信息并按要求形成上报材料，最终顺利获批；一百国贸时刻关注行业主管部门助力复商复市的各项举措，主动沟通了解复工复产的政策和入选“白名单”的路径，获批入选第二批复工复产“白名单”；华联典当及时排摸员工居住地、门店所属地的“三区”情况，与市、区金融主管部门保持联系沟通，及时掌握复商复市信息，并在居家办公期间开展员工线上民品业务的培训；上海拍卖想方设法克服员工居家、拍品征集、运营维护等困难，充分用好党史学习教育工作成果，于4月27日成功举办集邮文献、西洋装饰两场网拍，成交率达96.7%；南宫NG·28电器主动与客户沟通推进营销促销计划，利用平台优势加强与第三方合作，推进政府项目线上培训业务的开通；迎宾出租按照交通委要求完成全部出租车的“场所码”设置，利用“一网通”办理了办公场所的“场所码”，把每项防疫措施落实到人，把防疫物资和后勤保障落实到位，并做好了驾驶员的思想稳定工作，为全面复工做好了充足准备。
公司各成员企业积极响应党委号召，制定精准方案，扎实、有序、快速推动复工复产准备工作，努力把疫情造成的影响降到最低，以实际行动迎接党的二十大顺利召开。
（供稿：智烨 编辑：何阳阳）
