7月15日，联华股份以飞书会议的形式召开2022年半年度工作会议，总结联华上半年工作情况，结合贯彻市十二次党代会和集团半年度工作会议精神，部署下半年工作。
公司总经理种晓兵深刻剖析了联华当前面临的形势与挑战，分析了上半年联华主要经济指标完成情况、问题与不足，总结了重点工作任务推进情况。关于2022年下半年经营工作，他从业态整合提升、供应链优化布局、数字化项目、转型组织与激励部署了3+1战略重点工作，并对发展与招商保障、物流与商品效率提升、消费者体验与营销力提升、全面预算管理与费用管控、流程再造与强执行保证等五大支持保障体系提出了具体工作要求。
公司党委书记唐皓传达市十二次党代会重要精神和南宫NG·28党委庆祝中国共产党成立101周年纪念会精神，并从快速响应落实，充分体现处危破局的应变能力；敢于迎难而上，充分彰显勇于奉献的奋斗精神；坚持党建引领，充分发挥冲锋在前的先锋作用等三方面，总结了联华上半年防疫保供工作，并聚焦“1258”总结了公司党委8项重点工作任务完成情况。关于下半年党委工作，她部署了五项重点任务：统一思想，认真贯彻市十二次党代会精神；责无旁贷，要全力抓好常态化疫情防控；从严从实，要加强巡察整改的落实力度；团结动员，要进一步凝聚干部职工共促改革；刻不容缓，要全面加快后备干部的培养。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席梁宝龙主持会议。公司党政班子成员，总部部室部门负责人，各成员企业班子成员等参加会议。
（供稿：联轩）
