紧紧围绕集团“一核三柱”战略发展核心要求，发挥国有企业在保就业关键阶段的压舱石作用，2022年南宫NG·28金服推出全新的“鑫成长”管培生项目，通过全流程参与集团“百里挑一，联动未来”校园招聘项目，内部开展管培生带教培训机制，为公司培养独当一面的金融管理、数字化专业人才。
多位突破为企业校招选优
项目伊始，南宫NG·28金服提前开跑，联动集团校招宣讲，高校就业平台等渠道资源，抢先为企业校园招聘宣发蓄势。在集团统一组织下，第一时间深入校园招聘会现场，直接同在校的“社会新鲜人”面对面沟通，深挖就业需求点，顺势调整招聘策略，为企业发展延揽人才做足准备。
多渠道并举，众策略齐发，在针对性充分寻找挖掘的基础上，2022届南宫NG·28金服克服疫情阻碍，校园招聘方面收获颇丰。自校招岗位需求发布以来，共计接收全国高校毕业生简历逾200份，覆盖计算机、金融、财务、管理等专业。精准锚定岗位需求，精心安排测评及面试沟通30余人次。全面考察，重点选摘，截至2022年7月，南宫NG·28金服招聘应届毕业生招聘3名，真正意义上实现人才招聘“百里挑一”，联动企业未来，为企业发展注入一股活力十足的新鲜力量。
全程谋划为人才成长助力
为促进应届毕业生更好地融入企业发展，完成职业化转身，南宫NG·28金服打造企业校招生核“鑫”培养方案，铸造兼顾人才发展需求与企业转型发展需要的“鑫人才”团队。
高层引领是人才强企战略在“鑫人才”培养中的具化，2022年7月南宫NG·28金服组织校招生入职见面会，搭建高层领导与校招生沟通对话的平台。会上，公司领导结合自身发展与企业规划同3名校招生热情互动，话语中倾心慰问，提出要求，表达期望。
落实导师带教制度，为每位校招生选取一名岗位条线中高层管理作为职业导师，将企业文化浸润与工作技能成长融入业务实际中。人力资源部融通协助，在制定长短期人才培养目标与措施的同时，以双月为期跟踪督导导师带教成果，确保以工作实绩助力企业与人才共向成长。
培养周期内，在集团统一配置培训课程的基础上，公司人力资源部依据职业发展规划与公司实际发展需求，周期性安排具有针对性的岗位技能提升与通用能力提升课程。导学、促学、研学，强化培训资源优化配置，多方式提升培训效能，从多方面提供校招生成长养分，扶助人员成才与企业转型腾飞。
后浪入海，“鑫”光聚合，愿与优秀同道者携手同行，筑梦未来。南宫NG·28金服将继续坚持人才强企战略，深入推进“鑫人才”培养实施方案，持续发掘培养高素质青年人才队伍，着力推定公司转型发展。
（供稿：金复）
