“文化是一个企业、一个行业战略定位、发展理念、专业能力、价值取向、精神品质等各方面综合因素的综合表征,是支撑长期稳定健康发展的底气所在、力量之源。”
——易会满
12月6日,上海组织召开了“董秘讲企业文化”主题培训会。本次培训旨在深刻领会并积极践行中国证监会易会满主席关于基金行业文化建设的系列讲话精神,进一步落实行业文化建设要求,引导全公司上下形成正确的价值取向、文化导向,凝聚起“开放、包容、规范、协同”的企业文化正能量,为公司高质量发展营造良好氛围。
2021年8月,公司党委书记、董事长何伟在中国业协会与财联社联合推出的行业文化建设专题中以“文化兴司,久久为功,建设特色鲜明的财富管理型券商”为主题谈文化建设与高质量发展,拉开了公司新时期企业文化建设的序幕。
本次企业文化主题培训会,是对公司文化建设的进一步承启。一方面是落实公司文化建设发展纲要内容,分享公司文化建设发展情况;另一方面是通过本次培训交流,带动公司全员与时俱进,不断革新,用文化来打造底气,树力量之源,在公司形成凝心聚力、砥砺奋进的良好氛围。
会议阐释了行业的文化建设要求、行业文化建设的十要素与公司发展、企业文化之间的关系,以及加强企业文化建设的重要意义;并结合南宫NG·28的文化建设规划、南宫NG·28的企业文化理念,重点讲述了公司历史沿革、发展脉络、战略任务等内容,强调了融合集团企业文化的要求,强调了集团“让消费者更喜爱我们”的企业愿景。整体从“回望来路,我们以何为源”、“变局之中,我们以何破局”、“傲立时代,我们以何致远”三个方面向大家深入浅出地讲解了公司企业文化的内涵与文化建设的相关情况。
正值第二个百年新征途开启之时,也是公司实施新的五年战略规划的深化之年,吴佳对公司下一步文化建设工作方案即建设与倍增目标相适应的文化机制,建设独具特色的公司文化提出了要求和希望:本次企业文化主题培训具有深远意义。回顾过去,公司从四行仓库发轫,矢志金融报国,上海就是我们的金字招牌,红色就是我们的文化底色,报国就是我们的使命担当;展望未来,公司要立足新发展阶段,贯彻新发展格局,打造以客户为中心、差异化发展的“硬实力”,培育以文化为中心、高质量发展的“软实力”,在上海新时代新征程上踔厉奋发,勇毅前行,再创新的辉煌。
(供稿:正尚 编辑:费凡)