南宫NG·28

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2024-07-22
贯彻落实集团半年度工作会议精神
第一医药南宫NG·28全渠道南宫NG·28资产聚焦重中之重部署下半年工作
        近日,第一医药、南宫NG·28全渠道、南宫NG·28资产分别召开了2024年半年度工作会议,聚焦战略发展重中之重,认真总结上半年公司工作,分析形势,动员部署下半年重点工作。会议号召发扬“龙舟赛”精神,坚定信心,攻坚克难,努力破局,多进“好球”,加快建设“一核三柱”现代新型商业产业集团。
        在第一医药半年度会上,集团副总裁孙伟指出,上半年第一医药团队齐心协力,多措并举,跑赢行业。下半年,要持续纯洁、健康、饱有战斗力,从五个“自”上继续发力,即:自我加压奋斗,降本增效;自找出路提速,抢新赛道;自找创新空间,走出特色;自营能力提升,升级自有品牌;自身体系建设,推进数字化转型和规模提升。
        第一医药党委书记、董事长张海波指出,上半年,公司围绕战略规划的“重中之重”积极举措,稳步落实;公司党委扎实开展党纪学习教育,推进年初确定的五大方面、19项重点任务。下半年,在战略上要持续聚焦战略规划研究,推进创新发展,优化专项研究;公司党委将持续加强从严治党,增强基层党建创新力、聚合力、引领力。
        第一医药党委副书记、总经理姚军指出,上半年第一医药围绕存量业务增质效、转型发展挖潜力、模式创新寻发展三大重点工作推进,积极拥抱变化,调整经营举措,较好完成半年目标。下半年,公司将持续强化内核、提质增效,前后台联动,突出重围,全力以赴达成既定目标,为集团“一核”贡献力量。
        会议表彰了获评市国资委系统青年文明号、2022-2023年度集团及公司先进集体和个人。
        在南宫NG·28全渠道半年度会上,公司党委书记、总经理王晓琰就年内的宏观经济形势、行业发展趋势以及下半年重点推进的关键事项等作了分享,勉励大家以“四看”“四追”“四重”(看数据追进度重结果、看实践追流程重担当、看协同追节点重团队、看胸怀追技能重格局)的工作精神和态度,迎难而上,全力推进数字化转型与BLOS建设,努力实现年度工作目标,积极投身科技服务企业的培育与建设。
        公司首席运营官陆玮皓对上半年的平台运营和业务进展做了复盘,要求各团队要“看成绩、知差距、明方向”,在下半年锚定目标,破浪前行。公司人工智能产品负责人介绍了南宫NG·28全渠道在AIGC上的探索历程,通过关键项目的场景设计、联接与应用,生动展现了AI技术与日常运营结合的逻辑与价值。
        会议还增补了集团职工代表,表彰了2022-2023年度各级先进,审议通过了公司《2023年度工会经费决算经审报告》。
        在南宫NG·28资产半年度会上,公司党委书记、董事长钱宏文指出,上半年公司党委坚持以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导,以 “融合向新”党建品牌为引领,结合“学、稳、严、融”四个“聚焦”,全面推动公司党建工作提质增效,助力推进企业资产清理、存量盘活、经营整合稳步发展。下半年,公司党委将重点抓好五项任务:一是不断突出政治功能;二是稳步推进党纪教育;三是切实增强组织保障;四是逐步强化队伍建设;五是持续筑牢廉洁防线。
        公司党委副书记、总经理黄华表示,上半年,公司紧紧围绕集团“深化改革增长创新高质量发展”的指导思想和公司SBP战略规划,把握战略机遇,明确发展方向;强化管处联动,推动合规管理;深化体系建设,提供组织保障。下半年,公司将着重抓好专业化平台建设、SBP25战略规划、既存清理项目推进、存量资产管理和体制机制建设等重点工作,团结带领全体干部员工以更高的标准、更饱满的热情、更务实的作风,全力实现全年目标任务。
        会议通报了公司上半年清理、经营、滚动预算及其他工作情况。
        是日,公司还召开了安委会(扩大)会议,传达了集团信访稳定安全部署工作会议精神,布置了当前公司信访稳定和安全生产主要任务,学习了《重大事故隐患判定标准和重点检查事项》,并要求各成员企业切实做好防汛防台、隐患排查、防暑降温等工作。
(供稿:益依、艾兜、资灿)
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